团购之痛:甲之砒霜,如何变成乙之蜜糖?
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一提到团购,真是让餐饮老板喜又忧,当消费者已经习惯饭前先掏手机下单时,
最初以吸引流量为初衷,纷纷下海的餐饮老板们,却发现所谓的“餐饮o2o”领域水太深。
“不搞团购没人气,
“搞了团购没利润,
“被团购网站绑架……..
等等这些难题困扰着他们,
痛定思痛,餐饮老板们应如何继续前行?
本本文发于微信公众号:餐饮人必读 ID:cyr811
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阵痛 ➀:
“大众还是小众”?
很多“痛”其实是餐饮老板自找的。
无论线上线下,不同的平台,都代表着一群不同的消费者。
在采访中,许多餐饮大咖时都告诉必读君:这个道理其实很多做餐饮的可能并不是很懂,盲目占领团购平台是目前他们的通病。
举例,同样是团购,大众点评和美团还有糯米(目前三大主流,其它的就不一一列举了)就截然不同。(虽然他们已经是新美大)
大众点评网是以用户UGC(用户提供内容)点评为主,团购为辅的网站(大众点评03年做的时候,那时候还没有团购,团购是2010年才出来的)
用户主要从三个维度:口味,环境,服务去衡量一家餐厅的品质。以一二线城市用户最为活跃。
而被贴上“团购”标签的美团和糯米,用户则更“草根”化。(先有了团购再有美团,糯米,所以从本质上来讲,用户去美团,糯米目的很明确,就是为了买团购和优惠。)
他们需要团购带来的优惠,如果某个菜品单价太高,他就会退而求其次。
这是由每个平台的平台属性所决定的:
做餐饮o2o首先需要明确的一点:我的品牌吸引的是怎样一群人?他们的消费观念和水平是什么情况?正所谓,知己知彼,才能百战百胜。
针对不同的人群,营销平台和方法自然也不一样。
药方一:摸清调性,“广撒网”不如集中“发力”。广泛撒网还不如集中发力,宁愿小众也绝不雷同。针对不同平台的用户调性,制定不同的营销策略。比如:通过美团承接消费流量,通过大众点评转化消费口碑。
阵痛➁:
“要什么,不要什么”?-忽略顾客分析
如今流行这样一个说法:做餐饮,不仅要懂互联网,更要懂顾客。
而很多餐饮企业做到了前面两点,却往往忽略了最后一点。
其实,只要摸透消费者的需求和心理活动,就已经成功了一半。团购消费过程一般包括:第一注意到餐厅,第二对比别家餐厅,第三查看评论,第四下单付款,第五就餐,第六打分评价。
其中,吸引眼球到消费者产生付款行为这一系列过程,是餐饮企业需要下功夫琢磨的。
是价格,还是菜品,还是宣传文案吸引人?不管是什么,都需要找到自己的魅力所在。
第一次吸引消费者有可能是靠宣传,而餐饮企业如何利用互联网数据了解消费者才是本事。
了解真实目的,是如何引导消费者进行重复消费,最后将这群消费者变成品牌的铁杆粉丝,才是一次完整的品牌营销。
药方二:摸透消费者心理,要“萝卜”就给“萝卜”。从消费者行为到心理;他们喜欢什么,厌恶什么,都要知根知底。不仅要从表象了解,更要透过现象看本质。
说个案例:年轻人大多喜欢拍照发朋友圈,那么促使他们发朋友圈的关键点是什么呢?以川西装修风格为主的“码头故事”火锅,通过观察消费者统计数据发现:能让消费者主动拍照的,一般是店里的比较独居特色的装饰或者是排盘精致的菜品。因此,码头故事下一步首先从店面装修开始升级品牌,将自我特色发挥到极致。 这与团购并无多大关系,但企业通过分析消费者行为,进而经营的方式值得借鉴。
▲川西风格的码头故事
企业通过投其所好,获得消费者好感,从而赢得他们对品牌的信任。
是餐饮企业想要获得忠实顾客的重要途径之一。
在当下急剧变革的餐饮业中,是否能用好工具的能力,成为拉开差距的一个重要因素。
团购这个工具,到底是“砒霜”还是“蜜糖”?
决定权在你的手里!
来,壮士,让我们干了这碗解药!
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